5 Cara Menjadi Hybrid Worker yang Sukses

Kerja Hibrida: Pro dan Kontra

Tempat kerja telah mengalami pergolakan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir yang berdampak pada cara orang ingin bekerja.

Pasca-pandemi, kerja jarak jauh sepenuhnya menjadi kurang umum karena perusahaan mendesak orang untuk kembali ke kantor secara lebih penuh waktu. Namun, model kerja hibrida adalah apa yang tampaknya diinginkan karyawan.

Kerja hibrida sangat populer sehingga penelitian oleh Leesman yang dilaporkan oleh BBC menemukan bahwa 94% pekerja global menyukai kerja hibrida, dengan preferensi untuk bekerja dari rumah 2,75 hari seminggu.

Namun, pemberi kerja tidak begitu yakin! Banyak perusahaan berfokus untuk membuat orang kembali ke kantor untuk menghidupkan kembali kolaborasi tim dan mendorong keterlibatan karena ini bisa lebih sulit dicapai di lingkungan kerja jarak jauh.

Jadi ada konflik antara apa yang diinginkan karyawan dan apa yang bersedia difasilitasi oleh pemberi kerja.

Di blog ini, kami mengeksplorasi pro dan kontra dari kerja hibrida. Kami juga akan memberikan lima cara efektif untuk menjadi pekerja hibrida yang sukses dan mulus, baik Anda bekerja dari rumah atau di kantor.

Daftar periksa: Cara menjalankan rapat yang efektif

Unduh gratis!

Apa itu Kerja Hibrida?

Kerja hibrida memadukan pekerjaan jarak jauh dengan waktu di kantor, memungkinkan karyawan untuk membagi hari kerja mereka antara rumah dan kantor.

Ini menggabungkan kebebasan bekerja jarak jauh dengan kolaborasi dan struktur lingkungan kantor tatap muka.

Namun, banyak perusahaan khawatir tentang bagaimana kerja hibrida memengaruhi pengalaman, keterlibatan, dan budaya karyawan. Hal ini telah menyebabkan banyak orang - termasuk merek besar seperti Disney dan Nike - untuk membawa kebijakan kembali ke kantor yang mengharuskan pekerja berada di kantor hingga lima hari.

Sebuah survei baru-baru ini dari Resume Builder menunjukkan bahwa 9 dari 10 perusahaan dengan ruang kantor akan kembali ke kantor pada tahun 2024 sementara 72% mengatakan kembali ke kantor telah meningkatkan pendapatan.

"Kami, sebagai perekrut, telah melihat klien dan perilaku berubah dengan cepat. Dulu orang sebagian besar akan bekerja dari jarak jauh: sekarang 90% lowongan kami adalah tiga hari di kantor untuk orang-orang yang bekerja di bidang pemasaran," kata Terry Payne, Direktur Pelaksana Global di Aspire Recruitment di podcast DMI.

Apa Manfaat Kerja Hibrida?

Ada alasan mengapa pekerja menyukai kerja hibrida - ini memberi mereka fleksibilitas untuk menyulap kehidupan profesional dan pribadi mereka.

Dalam penelitian Gallup, tiga manfaat utama dari kerja hibrida adalah peningkatan keseimbangan kerja/kehidupan (76%), penggunaan waktu yang lebih efisien (64%), dan mengurangi kelelahan atau kelelahan (61%).

Keuntungan Utama Kerja Hibrida menurut Karyawan Hibrida - Gallup

Mari kita lihat setiap manfaat secara lebih rinci.

1. Peningkatan keseimbangan kerja/kehidupan: Kemampuan untuk menyeimbangkan komitmen kerja dengan komitmen pribadi adalah salah satu manfaat besar dari model hibrida bagi pekerja. Misalnya, bekerja dari rumah dapat membuat penjemputan sekolah atau tempat penitipan anak lebih mudah.
2. Penggunaan waktu yang lebih efisien: Orang-orang dapat menyusun hari mereka di sekitar tugas sehingga mereka dapat lebih efisien dalam melaksanakannya.
3. Less burnout or fatigue: Dengan memiliki keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik, orang dapat menghindari stres dan kelelahan. Misalnya, perjalanan ke dan dari kerja bisa menjadi memakan waktu dan menegangkan bagi banyak orang.
4. More freedom: Kerja hibrida memberi orang lebih banyak kebebasan dan fleksibilitas tentang jam kerja mereka. Jam kerja dapat dipindahkan sehingga orang bisa mulai kerja lebih awal atau lebih lambat untuk memenuhi komitmen.
5. Higher productivity: Banyak pekerja melaporkan lebih produktif di lingkungan rumah karena mereka tidak terganggu oleh rekan-rekan atau dibawa ke rapat yang tidak relevan.

Apa Tantangan Kerja Hibrida?

Sementara banyak karyawan dan perusahaan telah terbiasa dengan kerja hibrida, masalah dan tantangan tertentu cenderung muncul.

Tantangan utama sering kali berputar di sekitar komunikasi, produktivitas, inklusi, dan manajemen.

Top Challenges of Hybrid Work according to Hybrid Employees - Gallup

Mari kita lihat lebih dekat lima tantangan teratas yang dikutip dalam penelitian Gallup.

1. Less access to work resources: Orang-orang yang bekerja dari rumah hanya memiliki akses ke apa yang mereka miliki atau yang disediakan perusahaan. Jadi, meskipun banyak yang mungkin memiliki akses ke laptop, mereka mungkin memiliki akses yang lebih terbatas ke peralatan kantor seperti printer atau fotokopi.
2. Less connected to organizational culture: Wajar jika orang yang lebih sering berada di kantor akan mendapatkan manfaat dari budaya perusahaan dan kehidupan sosial, seperti makan siang tim atau acara mendadak setelah kerja.
3. Decreased collaboration: Kolaborasi bisa efektif di lingkungan virtual, berkat kemajuan besar dalam teknologi. Tetapi banyak perusahaan lebih suka pertemuan tatap muka. Dan beberapa mengatakan bahwa lebih sulit untuk brainstorming atau datang dengan ide-ide secara jarak jauh.
4. Impaired relationships with coworkers: Ruang bersama seperti kantin atau ruang konferensi menawarkan orang cara untuk terhubung dengan orang lain yang tidak akan mereka temui atau kerjakan. Ini jauh lebih sulit dilakukan di lingkungan hibrida.
5. Reduced cross-functional communication: Terkadang ide atau solusi yang baik datang dari percakapan yang tidak terjadwal di kantor dengan seseorang dari departemen lain. Jenis komunikasi ini lebih terbatas, tetapi tidak mustahil, dalam ruang virtual.

Penting untuk dicatat bahwa perusahaan dapat melihat kerja jarak jauh atau hibrida sebagai manfaat yang diperoleh berdasarkan kepercayaan.

Ini berarti bahwa lulusan atau karyawan baru kemungkinan besar akan diinginkan di kantor untuk "belajar". Salah satu manfaatnya adalah mereka akan mengenal orang-orang dan proses sebelum mendapatkan "hak" untuk memulai kerja hibrida.

“Perusahaan membawa lulusan ke dalam ruang pemasaran dan media dan orang-orang tersebut perlu berada di kantor karena itulah cara mereka mempelajari DNA perusahaan. Mereka akan belajar melalui osmosis dan itulah cara mereka benar-benar memahami produk yang mereka coba pasarkan,” kata Terry Payne dari Aspire.

5 Cara untuk Menjadi Pekerja Hibrida yang Sukses

Jelas bahwa pekerja menyukai kerja hibrida. Penelitian oleh Nicholas Bloom dari Stanford University yang dikutip dalam The Economist menunjukkan bahwa karyawan menganggap kombinasi kerja langsung dan jarak jauh sebagai keuntungan setara dengan kenaikan gaji rata-rata 20% untuk alasan yang jelas: mereka ingin menghindari kelelahan, meningkatkan keseimbangan kerja/hidup, dan menghindari perjalanan.

Tapi bagaimana Anda bisa melakukan ini dengan sukses? Berikut adalah lima cara untuk menjadi pekerja hibrida yang sukses dan mulus, baik Anda bekerja dari rumah atau di kantor.

1. Komunikasi
   Jangan terlalu terbebani dengan mengomunikasikan ekspektasi Anda. Keterlibatan yang kuat dan berbagai cara untuk berkomunikasi sangat penting. Ketahui ekspektasi komunikasi dari manajer dan tim. Ingatlah bahwa meskipun Anda mungkin berbicara lebih sedikit dengan beberapa rekan, komunikasi dapat dilakukan dalam berbagai cara. Misalnya, Anda mungkin lebih terbiasa menggunakan email dan pesan instan di kerja.

2. Manfaatkan teknologi
   Teknologi adalah alat penting bagi pekerja hibrida dan sangat penting untuk membantu Anda tetap terhubung. Jika perusahaan Anda telah menyediakan perangkat lunak kolaborasi seperti Slack, Zoom, atau Asana, pastikan Anda memiliki akses ke alat yang diperlukan untuk menjalankan tugas dengan efektif. Setiap orang harus tahu alat yang diharapkan digunakan, jadi jika Anda bukan penggemar video call, atur waktu yang lebih sesuai bagi Anda.

3. Minta umpan balik
   Membangun hubungan baik dengan manajer dan rekan kerja sangat penting bagi keberhasilan Anda. Mintalah umpan balik secara teratur dan gunakan informasi tersebut untuk meningkatkan cara kerja. Bekerja di lingkungan hibrida membutuhkan ketajaman ekstra dalam hal komunikasi dan keterlibatan.

4. Bersikap kolaboratif dan inovatif
   Kolaborasi dan inovasi sangat penting dalam pekerjaan hibrida. Jadi, ajak tim Anda untuk berkolaborasi dengan cara yang mungkin belum mereka pertimbangkan. Mungkin Anda dapat menyelenggarakan sesi brainstorming atau pertemuan lintas fungsi untuk mendiskusikan tujuan di mana Anda semua dapat bersatu. Ini tidak hanya akan membantu Anda menghasilkan ide-ide baru, tetapi juga dapat memperkuat koneksi antara rekan-rekan di tempat kerja.

5. Promosikan kesehatan mental dan kesejahteraan
   Kerja hibrida dapat meningkatkan kebahagiaan dan kesehatan karyawan. Memperkenalkan program kesejahteraan yang baik dapat membantu mengurangi stres yang terkait dengan perjalanan ke kantor atau efek dari pengalaman kerja jarak jauh.

Kesimpulan

Dalam perjalanan menuju dunia pasca-pandemi, kerja hibrida menawarkan keseimbangan kerja/hidup yang banyak diinginkan oleh karyawan. Dengan memanfaatkan alat yang tepat dan membangun komunikasi yang baik, pekerja hibrida dapat beroperasi dengan efisien dan produktif.

Beberapa perusahaan juga mulai mengeksplorasi konsep kerja empat hari seminggu, yang mungkin memengaruhi praktik kerja hibrida di masa depan.